Se Busca Project Manager

Puesto a cubrir: Project Manager Características de la posición: En su rol de Líder de Proyecto, el Project Manager será el encargado de planificar, controlar y administrar un proyecto. Es la persona finalmente responsable ante el cliente.
  • Trabajar como parte de un equipo que el mismo deberá liderar.
  • Asignar responsabilidades al equipo de producción.
  • Reportar y preparar informes a la dirección.
  • Conducir el análisis de requerimientos que defina los objetivos y alcances del proyecto.
  • Validar la vigencia del proyecto y determinar los recursos necesarios
  • Convocar y conducir reuniones de kick off, avance y cierre del proyecto.
  • Obtener el compromiso de parte de los stakeholders relevantes del proyecto
  • Informar a los integrantes seleccionados del equipo de trabajo el alcance, calidad pretendida, requerimientos y restricciones generales del proyecto que se inicia
  • Analizar e informar de los riesgos del proyecto.
  • Detectar problemas durante el ciclo de vida del proyecto.
  • Documentar inconsistencias e incidentes
  • Generar y mantener actualizado el Plan de Proyecto
  • Comunicar el estado de avance del proyecto, y los desvíos significativos respecto de lo planeado
  • Elaborar y comunicar Informes de Avance
  • Replanificar
  • Convocar y conducir a reunión de cierre del proyecto y lecciones aprendidas.
  • Reportar no conformidades
  • Solicitar Capacitación a recursos
  • Deberá trabajar acorde el sistema de gestión de calidad de la empresa.
  • Deberá trabajar orientado a normas de calidad de servicio y eficiencia en el desarrollo.
En su rol de Coordinador de Desarrollo, el Project Manager deberá planificar, controlar y monitorear las actividades de desarrollo y mantenimiento de software. Rol encargado de coordinar los grupos de desarrollo. Es también responsable de asegurar las correctas condiciones de un producto entregado al cliente, siendo sus responsabilidades:
  • Pedir Priorizar la construcción.
  • Validar Propuesta Técnica
  • Definir tareas necesarias para el Despliegue
  • Pedir Priorizar un caso de prueba particular
  • Solucionar problemas presentados
  • Solicitar un re-test
  • Afectar y Desafectar RR.HH. al proyecto (Líder y equipo)
  • Actualizar Master Plan
  • Ser informado de incidentes referidos al no cumplimiento de compromisos
  • Validar planes e informar resultados de validación
  • Verificar consistencia de los planes de proyecto con planes de otros proyectos, y de proyectos organizacionales
  • Publicar nuevo proyecto
  • Actualizar lista de proyectos
  • Realizar Costeo
Requisitos:
  • Experiencia trabajando en industrias afines al desarrollo de software, idealmente en áreas de marketing digital o interactive.
  • Experiencia como Project Manager en otras empresas del rubro.
  • Experiencia como Desarrollador en otras empresas del rubro.
  • Experiencia en trabajo con metodologías ágiles.
  • Nivel de inglés intermediate o superior en escrito, oral y lectura.
Beneficios:
  • Remuneración acorde al puesto/expertise (relación de dependencia)
  • Beneficios eventuales (cumpleaños, fin de año, eventos).
  • Capacitación permanente
  • Muy buen ambiente e instalaciones de trabajo
  • Diversidad de proyectos
  • Flexibilidad
Lugar y Horario: Ciudad de Santa Fe, Barrio Centro, de 8.30 a 17hs. Reseña de la empresa:  4r Soluciones es una productora digital con 10 años de trayectoria, con alrededor de 4000 proyectos desarrollados en 10 países y para las marcas más importantes del mundo. Los sectores con los que mayormente trabajamos son los de Consumo Masivo, Retail, Publicidad, Entretenimiento, Tecnología, Deportes, Educación, desarrollando sus áreas de Digital e Interactive. Valores: En la productora trabajamos constantemente por ser mejores en lo que hacemos, sustentando esta mejora en el crecimiento de las personas que componen la empresa a través del aprendizaje y la mejora continua. Te esperamos, envíanos tu CV a sumate@localhost/4r-sitio-web-2016/blog ¡Gracias por tu tiempo!

Metodologías ágiles: software satisfactorio en menos tiempo

Con el paso del tiempo, distintos autores han ido proponiendo nuevas metodologías de desarrollo de software en pos de generar procesos que satisficieran las necesidades del mercado en cada momento.

Actualmente nos encontramos frente al auge del desarrollo ágil de software: una familia de metodologías iterativas e incrementales donde los requerimientos y las soluciones evolucionan a través de la colaboración entre equipos autoorganizados y multidisciplinarios. Nacieron de la necesidad de adaptarse a entornos inestables (donde las cualidades que debe poseer la aplicación pueden cambiar sobre la marcha) y a crecientes exigencias de productividad. Estas metodologías motivan procesos de desarrollo veloces y hacen hincapié en la permanente comunicación con el cliente, para poder entregarle exactamente el software que desea.

Veamos algunos de los principales métodos ágiles de desarrollo de software:

  • Extreme Programming (XP). Apunta a producir software de alta calidad en poco tiempo. Se basa en ciclos cortos de desarrollo, compuestos por cuatro actividades: codificación, testing, comunicación con el cliente y diseño. En una metodología tradicional, todas las tareas se desarrollarían de manera secuencial y recién al final tendríamos el feedback del cliente, pudiendo tener que rehacer un gran porcentaje del producto si no satisface sus necesidades. Pero en XP, la constante supervisión del cliente reduce los desvíos con respecto a sus expectativas.
  • Scrum. Propone «una estrategia flexible y holística donde un equipo de desarrollo trabaja como una unidad para alcanzar una meta común». Todos los involucrados en el proceso asumen un rol particular, con responsabilidades definidas. El trabajo se divide en unidades de tiempo fijo, llamadas sprints, al final de las cuales deben haberse cumplido ciertos requerimientos.
  • Feature-driven development (FDD). Reúne una serie de buenas prácticas de desarrollo de software y las implementa tomando como guía las funcionalidades que el cliente valora. Es ideal para equipos de trabajo de gran volumen.

Si bien no es obligatorio ajustarse a una metodología particular a la hora de afrontar un proyecto de desarrollo, lo cierto es que las metodologías ágiles están aportando grandes resultados en muy diversos entornos de trabajo.